Planejamento: Conheça as Etapas para Realizar um Projeto

Planejamento: Conheça as Etapas para Realizar um Projeto

Teve um momento enquanto estive em Campinas, que cheguei a passar a semana toda reunido com a minha equipe com um único objetivo: PLANEJAR.

Nossos negócios cresceram tanto que tivemos que parar e replanejar, pois chegou um certo momento que o melhor a ser feito era parar tudo, dar dois passos para trás e começar de novo para podermos nos organizar para essa nova jornada que vem chegando.

Então, o que a gente fez? Nos paramos para pensar estrategicamente. E isso é o que eu quero dizer aqui para você: pare para pensar e planejar, mesmo sua empresa seja somente você. Comece a pensar em como você irá se comunicar com seu público, quais são os produtos que você vai trabalhar, quanto você pretende faturar por mês, etc.

Fazer isso é muito importante! Vou contar um pouco como foi essa semana de imersão com foco no planejamento para o segundo semestre. Vou contar qual foi a lógica de pensamento que nós seguimos.

Primeiro nós levantamos todos os problemas que tínhamos e que estava nos impedindo de avançar, porém apenas levantamos, não ficamos pensando no problema, mas sim nas soluções para eles. Definimos então uma solução para cada problema. E ainda, colocamos prazo para os problemas serem resolvidos.

Depois nós listamos todos os produtos que temos e desenhamos um funil de vendas para cada produto. Feito isso, começamos a pensar na comunicação que iríamos usar para cada um desses produtos, como iríamos nos relacionar com o público de cada produto.

Pensei: “que tipo de conteúdo, eu Bruno, preciso produzir para me comunicar de uma forma efetiva com meu público”?  Foi então que eu e minha equipe definimos todos os conteúdos para os próximos 2 meses. Vou começar a gravar esses conteúdos e a entregar na mão da minha equipe, que já está preparada e treinada para fazer com que esse conteúdo seja entregue para as pessoas.

Pois, não adianta nada você produzir excelentes conteúdos e  ele não for entregue adequadamente para o público. Então, é melhor fazer um conteúdo por semana e entregar do que produzir muito e não entregar nada.

Nós geramos então, durante essa semana de planejamento, centenas de tarefas e, se nós não tivermos uma forma de gerenciar nossa equipe ou fazer a gestão desses projetos, nada do planejamento irá caminhar.  E a dica é: Planeje o mínimo necessário e não o máximo possível.

Porém, o objetivo desse post é saber se você, em algum momento, para para pensar e planejar o seu negócio. Como você costuma fazer? 

E caso você queira, eu tenho um ebook que eu falo como eu gerencio os meus projetos. Para fazer o download (gratuito) é só clicar no botão aqui em baixo.

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Espero que você tenha gostado desse post!! Um abraço e nos vemos pelo mundo!